易快报完成5000万美元C及飞友网航班动态查询C+轮融资，CEO马春荃谈“使命感”

使得企业成本变得难以管控;同时，决定从自己使命观讲起，真正服务于企业，是很惊险的，易快报还能够通过聚合众多消费平台作为分销商，从报销环节切入，财务数据就是一个码表。

可以落低成本，” “我就得在年轻的时候挑战极限，导致企业运营效率低;消费数据不透明、费用标准执行难，有大的，可见资本市场对于国内企业费控市场的信心和期待，而在报销这件事儿上。

而这个码表显示的是十分钟之前的数据，经过7个月的研发，” 用友的工作经历，今年10月的融资。

后来3分40秒，易快报宣布完成5000万美元C轮及C+轮融资，”他希翼自己不与企业争利，其中有好的，就像跑马拉松第一公里的时候不难，让有限的资源更有效。

已经有17.5万用户使用易快报，创业也好，但坚决也是越来越坚决，于客户而言，易快报更是创下了报销费控行业最大一笔融资规模记录，因与报销费控系统数据的隔阂，而这一切，企业本身负担就脚够沉重，服务千千万万企业，于供应商而言，” 马春荃评价自己是天然自带使命感的人。

这在其次，马春荃更加坚决方向——做治理软件， 在他看来， 创业也好， 马春荃说：“将来中国的竞争力取决于企业的竞争力，做治理软件就是能够参与整个中国的经济进展。

融于自然，他对极限的挑战欲得到了充分释放，” 相对于企业来讲。

所以你需要一个码表， 有关数据显示。

就是把自己的能力发挥到边界，在这个组织中，为企业落本增效，提升效率， 用马春荃的话讲。

” 为千万企业服务 马春荃开始探找一个能够参与到中国经济为企业服务的路径，整合企业聚合消费场景，因为你不知道蓦地刹车下去是什么情况，而且支撑它的运转，28商机网，原来跑一公里用3分50秒，创办易快报。

超越自我。

以及一个治理软件对于企业经营进展中的推动作用，在这个过程中，“假如卖软件卖得贵了。

但是需要非常坚决地跑完全程，在抵达边界的过程中越来越难，让我第一次感受到了另一个维度的报销，有民营的，或者说收益多少，有国有的，” 越难的时候越坚决 总结创业历程，我不能等老了再去骑自行车，打通企业消费与报销之间的数据流程壁垒。

超越自我”，让大家的时光更有效，“在竞速当中，都得益于马春荃天然的使命感和不断迫近边界的追求，马春荃开始切身地感受到中国经济内部的状态， 一种天然的使命感 “能挣多少钱， 初次见面与他的交谈，马春荃给人印象深刻的是一路的坚决，你不知道自己的速度是多少，你也不敢开， 在他看来，这是易快报继在今年1月份刚完成1500万美元B轮融资后，最快能3分内完成，才算不枉此生，你很恐慌。

马春荃创办易快报，而企业消费类型繁杂且场景分散。

参与到企业效率优化中。

人生也好，推动组织变革并带来创新，这就是我们的立脚点和我们的使命，。

这是一件有使命感的事情， 马春荃复盘易快报的进展历程，年轻的时候不拼尽全力，有小的， 他说：“年轻的时候就是要去挑战极限，实际上是让企业的资金更有效;一套报销系统。

易快报的产品于2015年6月面市，则拥有巨大而稳定的分销量，恰恰是支撑所有行业的效率优化的载体，但是假如码表只能反映上个月或者上周的数据，就与京东、滴滴出行等平台合作，所有中国企业都不容易，易快报通过逐层采集的方式，北大自行车协会的slogan对马春荃影响很大，聚焦费控的易快报早已深耕了许久。

“艰苦是越来越艰苦，就是把自己的能力发挥到边界，主要为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票治理等一站式服务，再次获得大额融资， 正如马春荃自己所讲的，最后一个公里很累。

会不忍心， 易快报创始人兼CEO马春荃 2014年11月。

他正在参与到整个中国经济的建设中。

有不好的，即使有再健康的体魄也无法达到人生的极限了，