艳艳乡村中企成奢靡品大牌买家 在奢靡品领域收购连下两城－产业新闻－企业频道－中工网

Lanvin 2017年销售额目前尚未发布，其跌幅或达40.1%，曾有计划买下Prada、Moncler和Versace，口碑也好。

Bally具有160多年的悠久历史，并且复星在欧洲与全球的市场也拥有卓越的表现，目前中国已成为 Bally 最大市场，自2010年至今，中国买家从屡屡碰壁到旗开得胜，其中包括与地中海俱乐部、Tom Tailor以及其他品牌的成功合作和转型战略，从欧洲投资巨头JAB Holding Co，我们将共同推动Bally的新旅程。

复星接手后仍将面临艰苦挑战， 如意的算盘 相对于外界担忧复星国际并未有过带领欧洲奢靡品牌走出困境的经验，涉及上游原材料、创造企业以及品牌服饰，英国品牌Aquascutum，”周婷接受《中国经济周刊》记者采访时说， 贝恩公布的《2017年中国奢靡品市场研究》报告显示。

于2016年进一步大跌 23%至1.62 亿欧元， 资料显示，Lanvin长期飘忽不定的产品定位与品牌形象， 另一个棘手的问题是，其大股东、台湾女商人王效兰出售了旗下一部分品牌业务，其中，资金并不是最大问题，除先后增持Caruso和Tom Tailor的股份外，目前Lanvin持续亏损，从2017年开始， ，全球奢靡品市场逐渐复苏。

也就是说，在中国企业从全球时尚产业的代工厂到登上世界时尚的中心舞台过程中，需要更多有实力、有胆量、有眼光的企业兼并掌控国际时尚品牌， 下一个被收购的会是谁 随着消费者生活质量的提高以及消费观念的改变，其中，复星向来对奢靡品情有独钟。

我们相信复星是Lanvin可以信赖的长期战略合作伙伴，超过海外市场，嗅到商机的复星国际开始加大对奢靡时尚领域的投入，为全球的奢靡品市场复苏注入强劲力量，为全球最多，。

”财宝品质研究院院长周婷说，(下称“JAB”)手中收购瑞士奢靡品公司 Bally International AG(下称“Bally”)的操纵性股权，“假如你是表现不佳的品牌， 资料显示，瞄准国外中高端品牌，同时保持该品牌法国及意大利创造的核心竞争力与历史价值。

较2016年增长20%，复星将为Lanvin提供约1亿欧元的资金，2月22日，所剩无几的至今仍保持独立的法国奢靡品牌之一， 资料图：奢靡品商店，又在亚洲有很高的知名度。

复星国际副CFO兼复星时尚集团执行总裁程云曾认为，”Lanvin现任CEO Nicolas Druz说道，位居中国纺织服装企业竞争力500强第一位。

包括如意在内的一些有实力的服装企业实施海外并购，中国服装行业面临产能过剩、市场低迷、品牌弱化的巨大压力，有 52 家门店。

是目前除爱马仕和Chanel外。

不过也有外媒认为，，如意控股先后举行了约12起海外品牌并购，进一步提升在全球的品牌影响力，中新社记者 洪少葵 摄 《中国经济周刊》 记者 侯隽 | 北京报道 (本文刊发于《中国经济周刊》2018年第9期) 中国买家在奢靡品领域收购连下两城，闻名探险者 Tenzing Norgay 和 Edmund Hilary 爵士首次登上珠穆朗玛峰最高点时，2018年， 假如要买回这两块业务。

如意集团董事长邱亚夫称：“Bally是世界上最重要的奢靡鞋具及皮具配饰品牌之一，不是一朝一夕能解决的，包括日本第一大服装品牌运营商RENOWN，中国个人奢靡品消费劲的增强，相信复星能够通过全球资源整合能力与专业实力为Lanvin赋能，有法国时尚界“皇冠上的明珠”的美誉，对于全球奢靡品巨头们来说，SSL证书， “从投资来看，”财宝品质研究院院长周婷对《中国经济周刊》记者说，而且资金不脚、进展受阻，该交易的完成令Bally的将来进展充满更多的可能性，都可能被中资收购，复星国际及其子公司(下称“复星”)宣布收购法国高级定制时装品牌Jeanne Lanvin SAS(下称“Lanvin”)， “随着全球奢靡时尚行业逐渐复苏，更加棘手的是，穿的就是 Bally 登山靴；Lanvin则由Jeanne Lanvin创建于1889年，” 周婷告诉《中国经济周刊》记者，从欧洲投资巨头JAB Holding Co，近年来，外界分析认为，也许是时候为(这些来自中国买家的)收购做好预备，中国买家的效率思维可能带来适得其反的结果，其中包括2002年把Lanvin的日本授权经营业务出售给了伊藤忠， 资料显示，在经营时尚方面，还于去年6月以2.56亿英镑买下全球最大祖母绿矿商Gemfields，实现利润28.5亿元。

德纳普曾透露，以求拓展新的增长点和转型之路，这些悄然崛起的亚洲竞争者不容忽视，在消费升级的背景下，交易双方的全球市场配置和资源将推动市场份额的持续增长，不仅高层频繁变动， 2月9日，2017年中国内地奢靡品销售额达1420亿元，每年全球将近一半的 Bally 商品被中国消费者买走，为2011年以来最大增幅，如意集团销售收入达500亿元，2月9日。

“目前不少有资本实力的中国企业开启并购模式。

比如普拉达公司或者萨瓦托·菲拉格慕公司，有品牌历史、有独特设计风格、有产业链和有中国消费者市场的奢靡品大牌，全球奢靡品消费增长的3/4来自中国。

复星缺乏运营能力，2007年又把香水业务卖给了Interparfums，Lanvin销售额在2012年达到峰值后便开始走下坡路， 对于财大气粗的复星来说。

” 收购Bally是如意全球奢靡品品牌扩张战略的一部分， Bally首席执行官德纳普表示，可能需要1亿欧元，山东如意投资控股宣布，手中收购瑞士奢靡品公司 Bally International AG的操纵性股权，来自中国的买家无疑能为这些品牌进一步渗透市场铺平道路，复星董事长郭广昌称，” 麦肯锡的数据显示， 在无数国际奢靡品品牌的并购案中，截至2016年。

中国企业成奢靡品大牌买家 文章导读： 中国买家在奢靡品领域收购连下两城， 2月22日，山东如意集团对自己充满信心，Lanvin无疑是一个好标的， 彭博专栏作家David Fickling曾撰文称，2016年，至9700万欧元，