映客直播正式登陆港股 总市值87.1亿[组图]

　　与低估相对应的是，映客有良好的现金流，融资后手握超30亿人民币的现金，极少负债。对照同行业上市公司估值，映客给了二级市场一个低估值高现金流的大礼包。

　　不久前快手收购了另一家二次元站点A站，被认为快手凭借A站打通了多元化的出口。

　　这种新场景会让映客在原有挪移端直播基础上继续扩张内容品类，并拓展增量商业空间。

　　映客过去三年延续盈利并高增长，2015年、2016年及2017年,映客经调整纯利分别为人民币150万元、人民币5.68亿元及人民币7.92亿元。按目前3.85港元的定价，映客总市值约77亿港元，折合人民币不超过65亿元。按2017年净利润计，PE仅为8倍出头。成为互联网行业IPO罕见的低估值“良心价”。

　　在平台活跃度继续提升和既有模式稳定的前提下，映客凭借亿级用户大力拓展B端广告营销市场，是短期比较确定的事情。也必定会成为直播收入之外的盈利增长点。

　　实际上去年宣亚国际与映客并购一事之前，映客就与宣亚国际成立了合资公司，着力于开拓适合于直播平台的各类广告业务模式，并对接各类潜在广告主。现在并购虽然搁浅、映客独立上市，但双方合作仍然会继续。

　　“全民直播”的风潮也把民间娱乐业的种子挖了出来，形成了比传统娱乐业和版权内容业更简单、稳固的商业模式。

　　这就是映客简单但有效的盈利模式：提供平台，主播表演，用户充值。反过来又给平台提供了稳定的现金流。

　　除了内容和渠道上的互补之外，对分众和B站来说，之所以投资映客，还因为直播是目前视频类平台里最有希翼打造出社交属性的平台。

　　从这个层面可以说，目前的精神消费型直播，是可视化连接的开始。

　　此前，映客已尝试“先声夺人”电台综艺节目，“樱花女生”则脱胎于映客早期的“樱花女主播”大赛，打造出一众明星主播。从去年开始，映客在竞赛和盛典基础上给选手量身打造直播综艺，迈出IP化的一步。

　　映客2015年创立当年即盈利。因为平台的成本是基本固定的，主播和用户的增长则不断带来增量现金流。

　　今年“樱花女生”赛事伊始就签约英皇娱乐，主播IP化、平台产业化的意图十分明显。

　　2)中期：娱乐产业链化

　　映客在短、中、长期对业务拓展也都有布局，既包括市场运营，也包括纵向深耕和横向拓展。

　　本次映客IPO的基石投资者为分众和B站(Bilibili)。分众是国内城市楼宇广告的王者，B站则在年轻化二次元内容上建立了绝对霸主地位。

　　映客在直播行业内被视为“独狼”，因为背后没有依托流量巨头，是行业里唯一靠自我运营起家和立脚的一线龙头。

　　今年映客成立了广告销售团队，在年度选秀活动《樱花女生》中，映客引入了碧生源品牌作为赞助商，战略合作国内运动品牌乔丹体育。说明广告业务已逐渐开启。

　　经历过去3年的快速成长，热点资讯 ，整个直播行业刚进入整合深耕期。

　　在直播平台内部，盈利模式主流是平台内打赏，但没有走到平台之外的开放化空间，没有和头部的影音娱产业链举行链接。

　　深耕头部用户，力推平台社交化

　　第一版5G国际标准今年6月已经完成，我国将于2020年正式启动5G商用服务。带宽网速的提升，在信息流方面最利好的就是可视化连接，然后才会渐渐体现在物联网的深度连接上。

　　2017年，映客直播平台促成了33亿分钟的直播时长，扫瞄总次数达127亿次，逾78亿条互动信息，用户社交 媒 体分享达2.038亿次。

　　3)长期：行业多元化

　　映客6.0版本公布之后，力推社交化，包括短图文动态和关注互动，在同样用户情况下，流量明显比之前更高频，总用户时长也进一步提升。

　　映客上市，刚走完第一步