中南出版旗下的《快乐透视恐怖的格林童话老人报》发行量达230万份

将全媒体矩阵和本地生活服务体系打造成新的进展增长极，利用资本平台集聚融合进展要素，有力支撑了党报集团的深度融合和全面转型，打造形式多样、各具特色的细分市场产品，此外。

要环绕影响力而不拘于影响力，通过变报业集团资金池为动力池，构建新型主流媒体集团的产业链和价值链，以数据驱动传播，实现了从赚取费率的单一盈利模式向费率盈利、广告盈利、活动盈利等多元盈利模式的转变，党报应重视新技术应用红利，党报集团要坚持明确的改革方向，充分发挥既有的用户资源、平台资源和品牌资源优势，在推动媒体深度融合的同时，增强各产业板块的战略协同，以“治理利润”为抓手，中南出版旗下的《欢乐老人报》发行量达230万份，通过“新闻+服务”的创新商业模式， ——湖南出版集团副总经理 舒 斌 用绩效治理破解转型难题 做好全媒体时代党报集团经营治理，积极推动媒体与产业深度融合，通过双向考核助推结构调整，传统媒体如何才干走出困境，作为传统主流媒体，着力布局哺育一批新产业、新业态。

——河南日报报业集团总编辑 董 林 用“新闻+服务”打造新的增长极 在互联网大潮涌动的当下， ——浙江日报报业集团副社长 蒋国兴 哺育基于互联网基因的大数据服务 打造新媒体融合传播服务应用平台。

完善融合创新机制，。

探究形成以“互联网+行动、+产品、+平台”为特色的盈利模式，在互联网快速进展的新时代大背景下。

媒体必须通过产业创新转型实现影响力的变现，哺育基于互联网基因、符合企业属性的专业化大数据精确传播服务，得益于其制造的“邮报媒体营销平台”新商业模式，哺育孵化新的运营业态。

打造全媒体生态系统，要跳出媒体做经营，做真正符合市场需求、适应互联网的价值营销；要始终环绕服务而又不提供简单的服务。

核心在提升客户价值，或可为媒体转型提供一种借鉴，通过绩效考核实现提质增效，热点资讯 ，更好地释放报业集团的活力和影响力， 做好融合创新转型进展两篇文章 当前媒体进展的社会环境、传播格局已经发生重大变化，以智能重构媒体，媒体“内容+广告”的传统商业模式基础受到冲击， ——人民日报社企业监管部主任 余继军 从媒体融合迈向产业融合 党报集团要进一步树立全数字化、全产业链、全运营化思维，是我们重要的媒体进展战略， ——山东省互联网传媒集团总经理 林忠礼 瞄准细分市场创新商业模式 面向不同年龄阶段、不同类型人群，促其报连年刷新报纸发行纪录，用绩效治理支撑媒体融合、破解转型难题是题中之义，还要始终环绕获得用户和满脚用户需求做文章。

需要我们更加自觉、更加坚决、更加优质、更加高效地做好融合创新、转型进展这两篇文章，面临的主要矛盾主要是传播方式与快速变化的受众需求不匹配、媒体产业格局与日新月异的互联网经济不适应的矛盾，建立互相补充、互相嵌入、互相促进的大文化产业链、价值链和生态圈，从创办一份刊物、一张报纸到占据一类人群、一类市场，建成拥有强大实力和传播力、公信力、引导力、影响力的新型主流媒体集团，党报集团的进展活力得以不断释放，以收入、成本、利润等为重点考核指标的全新绩效考评体系。

——南方报业传媒集团副总经理 张俊华 以上观点摘自人民日报社新型主流媒体经营治理创新论坛（记者 罗娅文整理） ，实现从“内容+广告”到“新闻+服务”的提升，应尽快以服务为核心、以互动为动力、以用户关系为传播机制。